第4次福島県長期総合教育計画(平成5年度〜平成12年度)-122/136page

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が,その運営は市町村教育委員会主導で行われている現状にあります。

 市町村教育委員会のスポーツ振興を担当する専任職員及び実技担当職員については,専任職員の配

置が39市町村と半数に満たず,実技担当職員についても極めて少ない状況にあります(表1−1,表

1−2)。

表1−1市町村におけるスポーツ担当専任職員

区 分 専任職員 兼任職員 嘱   託 保健体育免
許有資格者
社会教育主
事有資格者
(市町村) 市町村数 人数 市町村数 人数 市町村数 人数 市町村数 人数 市町村数 人数
市(10) 10 79 5 14 4 22 6 15 1 1
町(52) 24 41 43 97 9 10 6 7 25 33
村(28) 5 5 25 63 6 7 6 7 21 28
計(90) 39 125 73 174 19 39 18 29 47 62

(資料) 保健体育課調査(平成4年3月)


表1−2 市町村における実技担当職員

 区 分
(市町村)
常        勤 非    常    勤
市町村数
( )は人数
配置率
(%)
市町村数
( )は人数
配置率
(%)
市(10) 2(5) 20.0 0(0) -
町(52) 8(18) 15.4 2(11) 3.8
村(28) 5(11) 17.9 1(1) 3.6
計(90) 15(34) 16.7 3(12) 3.3

(資料) 保健体育課調査(平成4年3月)

 したがって,市町村体育協会の組織力を強化するとともに,教育委員会におけるスポーツ担当専任

職員や実技担当職員の配置を一層促進する必要があります。

ウ 財団法人福島県体育協会

  財団法人福島県体育協会は,現

 在136の加盟団体を擁し,これらの

 団体の指導をはじめ県総合体育大

 会の開催や指導者の養成,競技力

 向上等の事業を推進しています

 (図1−1)。

  しかし,ふくしま国体を契機と

 して一層のスポーツの振興を図る

 には,事務局組織の面などから,

 本県スポーツ振興の中核としての

 機能を果たすに十分とはいえない

 状況にあります。

  したがって,本協会の財政基盤

 の強化を図るとともに,業務の円

 滑な推進と加盟団体への指導を充実するため,事務局職員の増員を図る必要があります。

図1−1 財団法人福島県体育協会組織図

財団法人福島県体育協会組織図

エ 福島県レクリエーション協会

  福島県レクリエーション協会は,現在20の加盟団体を擁し,県レクリエーション大会やニュースポ

 ーツの講習会,指導者の養成等の事業を推進しています。しかし,組織力が十分とはいえず,県民の

 多様な欲求に応えられない状況にあります。

  したがって,福島県レクリエーション協会の育成・強化などに努める必要があります。


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